การบริหารคืออะไร iso9001:2008 | พิมพ์ | อีเมล รายละเอียด ฮิต: 23238 เพราะชื่อของ ISO9001:2008 คือ Quality Management System. " ระบบบริหารคุณภาพ" ภาพรวมทั้งหมดของมาตรฐานกล่าวถึงระบบการบริหาร ดังนั้นเพื่อให้เข้าใจว่ามาตรฐาน ISO9001 กล่าวถึงเรื่องอะไรเราจำเป็นต้องเข้าใจคำว่า อะไรคือการบริหารเสียก่อน อะไรคือนิยามของ Management นิยามที่มีการกำหนดไว้คือ " Getting results through others by specializing in the work of planning, organizing, leading and control. " "ได้ผลงานด้วยการจัดให้คนอื่นทำ โดยการวางแผน จัดส่วนงาน การนำ และการควบคุม" โดยหลักๆแล้วการบริหารจะประกอบด้วย การวางแผน และ การควบคุม และสามารถแบ่งเป็นลำดับขั้นตอนได้ 4 ขั้นตอน 1. วางแผน 2. การกำหนด ชี้แจงแผน การดำเนินการตามแผน 3. การตรวจสอบความแตกต่างระหว่างแผนกับสภาพความเป็นจริง 4.
ได้รู้ถึงวิธีการเตรียมขั้นตอนของระบบคุณภาพเพื่อให้องค์กรมีประสิทธิภาพ 3. สามารถนำความรู้ไปปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง [spacing amount=10″] "
1 Planning of product realization การวางแผนกระบวนการที่ก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ 7. 2 Customer-related processes กระบวนที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า 7. 1 Determination of requirements related to the product การระบุข้อกำหนดต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ 7. 2 Review of requirements related to the product การทบทวนข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ 7. 3 Customer communication การสื่อสารกับลูกค้า 7. 3 Design and development การออกแบบและการพัฒนา 7. 3. 1 Design and development planning การวางแผนการออกแบบและการพัฒนา 7. 2 Design and development inputs ปัจจัยป้อนของการออกแบบและการพัฒนา 7. 3 Design and development outputs ผลลัพธ์ของการออกแบบและการพัฒนา 7. 4 Design and development review การทบทวนการออกแบบและการพัฒนา 7. 5 Design and development verification การตรวจพิสูจน์การออกแบบและการพัฒนา 7. 6 Design and development validation การตรวจรับรองความถูกต้องของการออกแบบและการพัฒนา 7. 7 Control of design and development changes การควบคุมการเปลี่ยนแปลงการออกแบบและการพัฒนา 7. อบรม iso 9001 version 2015 [EP. 4] ข้อ 4. 4ระบบบริหารคุณภาพขององค์กร - YouTube รี โน เวท ห้องน้ำ เก่า
ระบบคุณภาพ ISO 9001:2008 และการตรวจติดตามคุณภาพภายใน ISO9001:2008 ระบบการบริหารคุณภาพ ว่าด้วยเรื่องข้อกำหนด ISO9004:2009 ระบบการบริหารคุณภาพ ว่าด้วยเรื่อง การบริหารสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ISO 19011:2003 แนวทางในการตรวจประเมินระบบบริหารงานคุณภาพ และสิ่งแวดล้อมสำหรับ Auditor ภาพรวมของ ISO9001:2008 1. ให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า และข้อบังคับตามกฏหมาย (กฏหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าของเราเท่านั้น) 2. มุ่งเน้นไปควบคุมผู้ว่าจ้างภายนอก 3. ความมีประสิทธิผลของระบบบริหารงานคุณภาพ ภาพรวมของ ISO 19011 1. ครอบคลุมการบริหารจัดการของโปรแกรมการตรวจประเมิน 2. ครอบคลุมการตรวจประเมินภายในและภายนอก 3. เป็นแนวทาง จะใช้คำว่า "ควรจะ" ไม่ใช่ "ต้อง" 4. มาตรฐานการตรวจประเมินด้านคุณภาพและสิ่งแวดล้อมรวมกันใน ISO 19011 5. ครอบคลุมหลักเกณฑ์การตรวจประเมิน 6. ครอบคลุมแนวทางเกี่ยวกับความสามารถของผู้ตรวจประเมิน หลักการบริหารคุณภาพ 8 ประการ (Quality Management Principles) 1. Customer focused organization (การมุ่งเน้นที่ลูกค้า) องค์กรต้องทราบถึง ความต้องการ (Needs) และความคาดหวัง (Expectation) ของลูกค้า 2. Leadership (ภาวะผู้นำ) ผู้นำต้องสร้างความเป็นหนึ่งเดียว กำหนดจุดมุ่งหมายทิศทางองค์กร ผ่านการกำหนดนโยบาย วัตถุประสงค์เป้าหมาย และทำเป็นตัวอย่างให้ดู 3.
TS ย่อมาจาก Technical Specification เป็นข้อกำหนดมาตรฐานคุณภาพเฉพาะทางด้านเทคนิคของอุตสาหกรรมยานยนต์ที่ยอมรับทั่วโลก เป็นระบบผสมผสานระหว่าง ระบบมาตรฐาน ISO 9001:2000 และ ISO/TS 16949 สำหรับการออกแบบ พัฒนา การผลิต การติดตั้ง และการบริการของผลิตภัณฑ์/บริการเกี่ยวกับอุตสาหกรรมยานยนต์ เป็นระบบบริหารคุณภาพที่ทันสมัย และเหมาะที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ในปัจจุบัน กลุ่มที่ต้องทำระบบ ISO/TS 16949 กลุ่ม อุตสาหกรรม ผู้ผลิต และ ส่งมอบ วัตถุดิบ ที่เกี่ยวกับ ชิ้นส่วนยานยนต์